某跨国公司作为一家集团公司，业务覆盖多个国家和地区，其成员单位的现金流量既独立又相互关联，因此需要一个能够有效管理资金的机制。
跨境双人民币资金池体系就是这样一种机制，通过合法的结构安排和管理方法，将各地的现金流量集中起来，实现资金的集中管理，提高资金使用效率。
然而，在某跨国公司的实际操作中，发现有些成员单位无法纳入跨境双人民币资金池体系。
原因是这些成员单位所在国家或地区的政策限制了跨境资金的转移，导致跨境双人民币资金池的建立受阻。
这其中最主要的障碍就是汇率限制。
汇率限制是指某些国家和地区限制其货币对人民币的兑换，这就给跨国公司在这些地方开展业务，以及在这些地方进行现金流量的管理带来了较大的挑战。
某跨国公司的财务部门在遇到这种情况时需要做出相应的调整。
比如，可以通过增加跨境账户，将现金流量分散到各个账户中进行管理，把受到汇率限制的成员单位的资金与其他成员单位的资金区分开来进行管理。
同时，也需要在与各地政府进行沟通时及时了解相关政策，及时调整公司的资金管理策略，以更好地适应国家政策的变动。
总的来说，某跨国公司成员单位无法纳入跨境双人民币资金池体系的情况不是个案，对于其他企业来说也是同样存在的问题。
在这个背景下，企业需要不断地跟进国家政策的变化，灵活应对各种资金管理问题，以保证资金利用的效率和顺畅性。