随着跨境电商的不断发展，供应链越来越被重视。
然而，现实情况仍然存在许多问题。
首先，货物的流通效率低。
因为需要通过海关，申报、检查、清关等过程，所以物流时间变长。
其次，在海关等待时间长。
海关需要核查每一个包裹，这样也会增加费用和时间成本。
为了解决这些问题，需要优化跨境电商的供应链。
第一，实施信息化管理。
通过互联网技术，可以实现订单信息等的实时同步，避免重复操作。
在跨境电商平台上，商家可以直接和跨境物流企业、仓库等各方进行接口对接，实现物流、海关、仓储等信息的共享和交流，从而大大提高供应链的效率。
第二，建立海外仓库。
把商品卖到美国、日本等国家时，需要在当地设立仓库。
这样可以大大减少货物跨国运输所带来的时间、成本压力，同时还可以提高产品的供应速度和灵活度。
第三，提高海关通关效率。
跨境电商企业可与海关放行窗口建立直接联系，减缓单一窗口、3C检验等部门的负担。
通过加强企业自查和辅导、增强海关监管力度、探索先验后审模式，可有效提高海关通关效率，进一步优化跨境电商供应链。
综上所述，要想优化跨境电商供应链，一方面需要在互联网技术和信息管理上下功夫，提高操作效率，另一方面要加强海关监管，并寻求更便捷、高效的物流配送方案。
除此之外，还需要企业在跨境电商开展前，对产品及订单数据进行全面检查，避免发生物流风险，确保供应链高效无误。